潁東區(qū)積極推進(jìn)“醫(yī)共體”試點(diǎn)工作
2017-05-11 00:00:00作者:張素敏來源:區(qū)政辦 【
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潁東區(qū)抓住列為2017年安徽省縣域醫(yī)療服務(wù)共同體（“醫(yī)共體”）試點(diǎn)區(qū)這一機(jī)遇，迅速行動，積極推進(jìn)試點(diǎn)工作，進(jìn)一步緩解群眾“看病難、看病貴”難題。
一是明確目標(biāo)，有序開展工作。堅持以人的健康為中心，在“五不變、五統(tǒng)一”（機(jī)構(gòu)性質(zhì)不變，人員身份不變，資產(chǎn)關(guān)系不變，享受政策不變，投入體制不變；機(jī)構(gòu)管理統(tǒng)一，資產(chǎn)管理統(tǒng)一，業(yè)務(wù)管理統(tǒng)一，人事管理統(tǒng)一，財務(wù)管理統(tǒng)一）的前提下，積極穩(wěn)妥地開展“醫(yī)共體”試點(diǎn)，著力提高區(qū)鄉(xiāng)兩級醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)能力，打造新型區(qū)鄉(xiāng)村三級醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，力爭做到“小病不出鄉(xiāng)、大病不出區(qū)、看病很方便”，實現(xiàn)患者有序流動，推動“三降一增”（降低患者住院總費(fèi)用、次均住院費(fèi)用和新農(nóng)合資金支出，增加實際補(bǔ)償住院患者的費(fèi)用），最終目標(biāo)是讓90%的住院病人不出區(qū)，讓群眾就近享受優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)，有效控制和減少疾病的發(fā)生。
二是整合資源，構(gòu)建“醫(yī)共體”。2016年12月30日，該區(qū)成立以區(qū)人民醫(yī)院（阜陽市腫瘤醫(yī)院）為牽頭單位、全區(qū)所有醫(yī)療機(jī)構(gòu)為成員單位、社會資本資源參與的區(qū)鄉(xiāng)村醫(yī)療服務(wù)共同體，推進(jìn)醫(yī)院管理有序整合，將原先松散型的醫(yī)療資源向密集型徹底轉(zhuǎn)變，充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的基本醫(yī)療和村衛(wèi)生室的健康管理功能，新農(nóng)合按人頭總額預(yù)算，推進(jìn)醫(yī)療與預(yù)防深度融合，踐行健康服務(wù)的新理念，建立責(zé)任共擔(dān)、利益共享、協(xié)同發(fā)展機(jī)制，打造“服務(wù)共同體”、“責(zé)任共同體”和“發(fā)展共同體”。同時，籌建“醫(yī)共體”監(jiān)事會，對“醫(yī)共體”進(jìn)行考核，加強(qiáng)信息化工程，逐步取代手寫病例。
三是分工協(xié)作，推進(jìn)分級診療。建立分工協(xié)作機(jī)制，對患者就診實行分級，區(qū)級醫(yī)院與中心(鄉(xiāng)鎮(zhèn))衛(wèi)生院建立雙向轉(zhuǎn)診。一般常見病應(yīng)在中心（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）衛(wèi)生院社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)診治；輕度疑難復(fù)雜或急性期的常見病，由區(qū)級醫(yī)院派專家現(xiàn)場指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院就地治療；受鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院技術(shù)條件所限難以診治的，轉(zhuǎn)往區(qū)級醫(yī)院診治。村衛(wèi)生室和中心(鄉(xiāng)鎮(zhèn))衛(wèi)生院轉(zhuǎn)來的病人，區(qū)級醫(yī)院優(yōu)先安排入院診治；區(qū)人民醫(yī)院將康復(fù)期患者轉(zhuǎn)至衛(wèi)生院。通過實施縣域醫(yī)療服務(wù)共同體，實現(xiàn)全區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)資源共享，整體提高縣域醫(yī)療資源的配置、使用效率和服務(wù)群眾能力，形成“基層首診、雙向轉(zhuǎn)診、急慢分治、上下聯(lián)動”的“醫(yī)共體”運(yùn)行機(jī)制。
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