近年來(lái)，潁東區(qū)深入推進(jìn)干部隊(duì)伍管理改革，探索建立交流比學(xué)的練兵制度，創(chuàng)新開展“揭榜掛帥”活動(dòng)，激勵(lì)引導(dǎo)廣大干部主動(dòng)作為、擔(dān)當(dāng)盡職，推動(dòng)干部成長(zhǎng)與項(xiàng)目攻堅(jiān)實(shí)現(xiàn)雙贏。

搭“發(fā)榜”平臺(tái)，精準(zhǔn)制定“題本”。創(chuàng)新思路搭臺(tái)子。區(qū)級(jí)層面成立“揭榜掛帥”工作專班，建立健全重點(diǎn)項(xiàng)目攻堅(jiān)機(jī)制，突出構(gòu)建項(xiàng)目征集、發(fā)榜公布、揭榜申報(bào)、評(píng)選申報(bào)人、專題培訓(xùn)、掛帥出征、評(píng)榜驗(yàn)收7個(gè)環(huán)節(jié)為一體的閉環(huán)機(jī)制，為揭榜者創(chuàng)建暢通的跨部門溝通協(xié)調(diào)和干事創(chuàng)業(yè)平臺(tái)。

聚焦重點(diǎn)出卷子。聚焦招商引資、產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)、優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境、解決信訪事項(xiàng)等區(qū)委、區(qū)政府重要決策部署，在全區(qū)范圍內(nèi)征集各單位在工作開展和工作推動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的困點(diǎn)、難點(diǎn)、堵點(diǎn)，梳理歸納出要重點(diǎn)解決的問題，確定為榜單項(xiàng)目。2022年以來(lái)累計(jì)發(fā)布榜單78個(gè)。

凝聚力量發(fā)帖子。堅(jiān)持一切圍繞項(xiàng)目轉(zhuǎn)，一切扭住項(xiàng)目干，制定選調(diào)人員方案、揭榜榜單等，把卡脖子的項(xiàng)目發(fā)展難題都張出榜來(lái)，面向全區(qū)黨員干部，采用“個(gè)人自薦+組織推薦”的選拔方式收集匯總揭榜人名單，為重點(diǎn)任務(wù)攻堅(jiān)凝聚力量。

促“揭榜”導(dǎo)向，廣泛動(dòng)員領(lǐng)題。全區(qū)黨員干部可以根據(jù)榜單內(nèi)容，結(jié)合個(gè)人特長(zhǎng)、經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰凸ぷ鲗?shí)際，主動(dòng)報(bào)名“揭榜”，申請(qǐng)認(rèn)領(lǐng)“榜題”。區(qū)委組織部牽頭區(qū)直相關(guān)部門組成評(píng)比審定組，結(jié)合個(gè)人工作實(shí)績(jī)、專業(yè)特長(zhǎng)、工作經(jīng)歷等內(nèi)容進(jìn)行綜合篩查，符合條件的經(jīng)審定后編入揭榜候選人序列。

突出組織擇優(yōu)選薦。全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道和區(qū)直各部門可根據(jù)干部隊(duì)伍現(xiàn)狀，按照“不論資質(zhì)、不設(shè)門檻、選賢舉能、惟求實(shí)效”的原則擇優(yōu)推薦優(yōu)秀人選。

注重結(jié)對(duì)強(qiáng)化推動(dòng)。建立“揭榜人”導(dǎo)師工作制，選出主體項(xiàng)目導(dǎo)師，幫助“揭榜人”快速成長(zhǎng)。明確由區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任揭榜導(dǎo)師、行業(yè)部門領(lǐng)導(dǎo)任揭榜助理導(dǎo)師，全程指導(dǎo)揭榜者開展工作，協(xié)助開展綜合協(xié)調(diào)工作，并對(duì)過(guò)程和結(jié)果進(jìn)行指導(dǎo)監(jiān)督和評(píng)議。

建“打榜”機(jī)制，實(shí)現(xiàn)全面破題。高規(guī)格專題推進(jìn)，按照政府職能分工，明確區(qū)招商投資促進(jìn)中心、區(qū)信訪局等4家專項(xiàng)負(fù)責(zé)招商引資、信訪維穩(wěn)等4組專題，形成按周會(huì)商、半月調(diào)度的專題推進(jìn)機(jī)制；高標(biāo)準(zhǔn)專班推動(dòng)。

組織專門人員會(huì)商，每個(gè)專題選出30名揭榜候選人參加專題培訓(xùn)班，向揭榜候選人發(fā)放榜單及榜單簡(jiǎn)介，通過(guò)揭榜導(dǎo)師輔導(dǎo)、專家授課、分組研討、總結(jié)匯報(bào)，按照3:1的比例選定揭榜人，把揭榜人編入相應(yīng)工作專班，其余人員用于應(yīng)急儲(chǔ)備。

高要求專項(xiàng)攻堅(jiān)。由揭榜助理導(dǎo)師帶隊(duì)，在3個(gè)月時(shí)間內(nèi)，揭榜人脫離原崗位，全程參與跟班學(xué)習(xí)，集中攻克榜單課目鎖定的問題、難題，通過(guò)頭腦風(fēng)暴和思維碰撞，激發(fā)靈感，尋找破題思路，以此實(shí)現(xiàn)鍛煉提升干部的綜合素質(zhì)和項(xiàng)目攻堅(jiān)雙贏目的。

以“放榜”考評(píng)，問效推動(dòng)答題。明確考核“標(biāo)線”，建立健全“評(píng)榜”機(jī)制，對(duì)揭榜對(duì)象的任務(wù)完成情況、工作推動(dòng)情況和單位評(píng)價(jià)情況進(jìn)行及時(shí)跟蹤了解，將“揭榜掛帥”活動(dòng)作為評(píng)價(jià)、發(fā)現(xiàn)和使用干部的“賽馬場(chǎng)”。通過(guò)“喂馬”“獎(jiǎng)馬”“監(jiān)馬”，激勵(lì)并保障“賽馬機(jī)制”有序?qū)嵤?/span>

畫出問效“高線”。堅(jiān)持以攻堅(jiān)成效獎(jiǎng)勵(lì)干部，在評(píng)先評(píng)優(yōu)、選人用人、外出培訓(xùn)等方面，對(duì)優(yōu)秀干部給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)和鼓勵(lì)。表現(xiàn)突出，考核結(jié)果為優(yōu)秀等次的，結(jié)合一貫表現(xiàn)，優(yōu)先考慮提拔使用或晉升職級(jí)。目前已評(píng)定優(yōu)秀揭榜人9名，結(jié)合優(yōu)秀揭榜人平時(shí)一貫表現(xiàn)，提拔1人，交流2人，晉升1人。

守牢干事“底線”。強(qiáng)化懲處兌現(xiàn)，如有不按要求推進(jìn)工作、不正常履職、不遵守活動(dòng)工作紀(jì)律等行為，造成不良影響的，取消全年評(píng)先評(píng)優(yōu)資格，視情給予相應(yīng)的組織處理，樹立能者上、庸者下的鮮明導(dǎo)向，讓擔(dān)當(dāng)作為成為潁東干事創(chuàng)業(yè)的最強(qiáng)音。