潁東區(qū):以駐企干部的服務(wù)指數(shù)換取企業(yè)發(fā)展的滿意指數(shù)
2023-05-26 12:53:34作者:劉少葉 金春悅來(lái)源:區(qū)委組織部

今年以來(lái),潁東區(qū)持續(xù)深化“一改兩為”,進(jìn)一步優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境,幫助企業(yè)解決實(shí)際困難,全面貫徹落實(shí)阜陽(yáng)市《選派市縣機(jī)關(guān)干部駐企體驗(yàn)、跟班服務(wù)方案》,找準(zhǔn)干部駐企服務(wù)三個(gè)結(jié)合點(diǎn),以駐企干部的服務(wù)指數(shù)換取企業(yè)發(fā)展的滿意指數(shù)。

“快”與“準(zhǔn)”結(jié)合,選優(yōu)派強(qiáng)不打折。自阜陽(yáng)市選派市縣機(jī)關(guān)干部駐企體驗(yàn)、跟班服務(wù)行動(dòng)部署后,區(qū)委組織部第一時(shí)間傳達(dá)學(xué)習(xí)文件精神,積極與上級(jí)部門(mén)溝通對(duì)接,明確工作職責(zé)任務(wù),推動(dòng)工作落實(shí)。堅(jiān)持“調(diào)研先行、人崗相適、人盡其才”的原則,緊扣不同類(lèi)型企業(yè)的差異化需求,從不同層面、不同領(lǐng)域選派政治素質(zhì)好、擔(dān)當(dāng)意識(shí)強(qiáng)、熟悉經(jīng)濟(jì)工作的業(yè)務(wù)骨干擔(dān)任駐企服務(wù)員。目前已從區(qū)財(cái)政局、區(qū)人社局等與企業(yè)聯(lián)系較為密切的部門(mén)分兩批次選派了31名機(jī)關(guān)干部,分赴萬(wàn)谷力安公司、競(jìng)賽食品等31家企業(yè)駐企體驗(yàn)、跟班服務(wù)1個(gè)月,“一人一企”實(shí)現(xiàn)企業(yè)需求與干部專(zhuān)長(zhǎng)精準(zhǔn)匹配。

“助”與“駐”結(jié)合,做優(yōu)服務(wù)添動(dòng)力。潁東區(qū)堅(jiān)持“不干預(yù)、只排憂,不打擾、只解難”的原則,通過(guò)駐企干部“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”精準(zhǔn)幫扶,為企業(yè)發(fā)展助添動(dòng)力源。為避免“臨時(shí)工”“過(guò)路人”思想,安排駐企服務(wù)干部擔(dān)任企業(yè)辦公室副主任、部門(mén)副職等崗位,在“壓擔(dān)子、交任務(wù)”中切實(shí)做優(yōu)服務(wù),錘煉能力本領(lǐng),同時(shí)要求派出單位負(fù)責(zé)人在干部駐企期間定期走訪,主動(dòng)與企業(yè)建立聯(lián)系,支持駐企干部開(kāi)展工作,共同優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境,解決企業(yè)發(fā)展難題。積極構(gòu)建企業(yè)訴求收集、交辦、解決、反饋服務(wù)機(jī)制,對(duì)企業(yè)訴求能解決的接訴即辦,不能解決的上報(bào)派出單位協(xié)助解決,派出單位難以解決的聯(lián)合相關(guān)職能部門(mén)跟蹤解決,真正讓干部“駐”得下去,“助”得上力。目前,第一批駐企干部共收集企業(yè)意見(jiàn)建議17條,提出企業(yè)發(fā)展和工作等方面建議24條,為企業(yè)辦實(shí)事解難題39個(gè)。

“親”與“清”結(jié)合,用好激勵(lì)促擔(dān)當(dāng)。潁東區(qū)實(shí)施規(guī)范管理,精心組織開(kāi)展駐企服務(wù)工作培訓(xùn),統(tǒng)一制作駐企服務(wù)聯(lián)絡(luò)員工作證,及時(shí)發(fā)放《駐企服務(wù)指南》,明確駐企干部采取全脫產(chǎn)方式入駐企業(yè),駐企服務(wù)期間不取酬、不參與企業(yè)投資性經(jīng)營(yíng)活動(dòng),全力當(dāng)好政策宣傳解讀的“宣傳員”、幫助企業(yè)解決困難的“服務(wù)員”、政府與企業(yè)之間的“聯(lián)絡(luò)員”,切實(shí)為企業(yè)提供高質(zhì)量、精細(xì)化服務(wù),著力構(gòu)建親清新型政商關(guān)系。加強(qiáng)跟蹤調(diào)度,區(qū)委組織部緊密調(diào)度駐企服務(wù)工作,召開(kāi)駐企干部座談會(huì)、銀企對(duì)接會(huì),暢通溝通渠道,搭建合作平臺(tái),助推問(wèn)題得到有效解決。激勵(lì)擔(dān)當(dāng)作為,注重在服務(wù)企業(yè)一線考察識(shí)別干部,建立聯(lián)系走訪、激勵(lì)保障等常態(tài)長(zhǎng)效機(jī)制,定期調(diào)度駐企干部工作情況,發(fā)現(xiàn)掌握實(shí)績(jī)明顯的優(yōu)秀干部。

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