近期，楊樓孜鎮(zhèn)精心部署，采取“１＋３＋５＋２”工作法，充分發(fā)揮黨員干部“領(lǐng)頭羊”作用，高站位、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量做好當(dāng)前各項(xiàng)工作，為鄉(xiāng)村振興有效開(kāi)展“加滿油、起好步”。

健全組織，優(yōu)化一個(gè)體系。該鎮(zhèn)黨委政府統(tǒng)一調(diào)度指揮，由黨員干部作為主要骨干力量，建立鎮(zhèn)干部包村、村干部包片、小組長(zhǎng)包戶的三級(jí)網(wǎng)格化責(zé)任體系，全面形成多層級(jí)、全方位的鄉(xiāng)村振興工作管理制度，要求全體網(wǎng)格員要把責(zé)任扛在肩上、抓在手上、放在心上，對(duì)照責(zé)任清單精準(zhǔn)發(fā)力，全面完成各項(xiàng)任務(wù)，全力打造一支懂政策、能力強(qiáng)、敢擔(dān)當(dāng)、作風(fēng)硬的網(wǎng)格化隊(duì)伍。

狠抓重點(diǎn)，把握三個(gè)方向。該鎮(zhèn)根據(jù)當(dāng)前鄉(xiāng)村振興任務(wù)目標(biāo)要求，引導(dǎo)黨員干部以認(rèn)真負(fù)責(zé)、實(shí)事求是的工作態(tài)度，抓住工作重點(diǎn)、疏通工作阻點(diǎn)、突破工作難點(diǎn)，緊盯重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和薄弱部位不放松，高度關(guān)注三方面的信息。全面掌握全鎮(zhèn)范圍內(nèi)所有群眾兩不愁三保障和飲水安全、產(chǎn)業(yè)發(fā)展和就業(yè)、收入和開(kāi)支等基本情況；及時(shí)了解是否存在家庭遭遇突發(fā)狀況、有無(wú)安全生產(chǎn)隱患、疫情防控措施全面落實(shí)情況；圍繞廁所改造、養(yǎng)老保險(xiǎn)、農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)、土地流轉(zhuǎn)、產(chǎn)業(yè)調(diào)整等方面進(jìn)行調(diào)研，進(jìn)一步挖掘工作潛力、拓寬工作空間。

精準(zhǔn)把脈，采取五種方式。各級(jí)網(wǎng)格點(diǎn)以黨員干部為組長(zhǎng)，帶領(lǐng)小組按照規(guī)定的程序步驟，采取五種排查方式，即會(huì)商排查、現(xiàn)場(chǎng)排查、部門排查、督導(dǎo)排查、數(shù)據(jù)排查，卡緊時(shí)間節(jié)點(diǎn)、責(zé)任落實(shí)到人，確保重點(diǎn)工作有條不紊、環(huán)環(huán)相扣。

分類實(shí)施，運(yùn)用兩項(xiàng)措施。該鎮(zhèn)根據(jù)問(wèn)題臺(tái)賬，認(rèn)真進(jìn)行分析研判，鎮(zhèn)黨委負(fù)責(zé)統(tǒng)籌指揮調(diào)度，確定整改方案，明確整改實(shí)時(shí)限，要求整改單位和責(zé)任人認(rèn)真辦理，確保所有問(wèn)題盤點(diǎn)銷號(hào)、不留死角。堅(jiān)持邊查邊改。對(duì)排查出的問(wèn)題，各村居點(diǎn)長(zhǎng)和書記、駐村工作隊(duì)、網(wǎng)格員堅(jiān)持做到動(dòng)態(tài)早掌握、問(wèn)題早整改、矛盾早化解，能夠現(xiàn)場(chǎng)整改的不等不靠及時(shí)妥善解決。按需轉(zhuǎn)辦整改。各級(jí)網(wǎng)格員每天匯總上報(bào)問(wèn)題，定期開(kāi)鎮(zhèn)級(jí)調(diào)度會(huì)推進(jìn)問(wèn)題整改。對(duì)于重點(diǎn)和難點(diǎn)進(jìn)行專題分析研判，逐村逐戶研究應(yīng)對(duì)措施，制定工作方案，真正做到心中有數(shù)、手中有策，全面完成整改任務(wù)。