冉廟鄉(xiāng)“六化”管理 推進精準扶貧
2017-03-01 00:00:00作者:張素敏來源:冉廟鄉(xiāng)黨政辦(孫秀)
    在精準扶貧工作中,冉廟鄉(xiāng)緊扣“整村推進、基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)扶貧”三項重點,實施“六化”管理,工作取得階段性成果。截止2016年底,共脫貧399戶1214人,其中張橋村滿足出列標準已出列。
  一是項目清單化。結(jié)合建檔立卡等基礎(chǔ)平臺信息收集情況,建立鄉(xiāng)、村、戶三級分類“項目清單”和“收入清單”,實時監(jiān)測項目落實情況和貧困群眾收入增加情況,對貧困戶進行動態(tài)管理。
  二是信息公開化。對貧困戶“四項清單”和各項扶貧政策落實情況,資金使用情況,在村、組公開欄進行公示,接受群眾監(jiān)督,確保貧困戶的識別、政策的落實、資金的使用都在陽光下進行。
  三是資料臺賬化。為每個村都配備了檔案柜和檔案盒,建立鄉(xiāng)、村兩級扶貧資料臺賬,要求將產(chǎn)業(yè)發(fā)展臺賬、資金使用臺賬等分門別類,歸類整理,確保各項工作都有一本明白賬。
  四是措施菜單化。實施“扶貧措施菜單式管理”,推進扶貧規(guī)劃、扶貧項目、扶貧資金與扶貧對象的無縫對接,做到“村有主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、戶有增收項目”,確保貧困村、貧困戶和貧困人口如期穩(wěn)定脫貧。
  五是工作責任化。建立脫貧攻堅包保制度,鄉(xiāng)全體機關(guān)干部由班子成員帶頭全部包保到貧困戶,幫助貧困戶分析致貧原因,制定“一戶一策”的脫貧計劃,明確“貧困戶不脫貧不脫鉤”。
  六是督查常態(tài)化。由鄉(xiāng)紀委、扶貧站組成督導(dǎo)組對鄉(xiāng)村干部工作推進情況進行常態(tài)化督促檢查,對于工作落實不到位、脫貧成效不明顯的,給予相應(yīng)處理。
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